Laïp Siks Thesis

Le Laboratoire d'Informatique de Paris 6 est un fier batiment qui s'étalle sur 12 étages de haut en plein milieu de Paris. A chaque étage se trouve une moyenne dix chercheurs et d'autant de stagiaires. Quoi de plus normal⁽¹⁾ mis à part la loi des grand nombres qu'il sorte d'un tel vivier scientifique régulierment des concepts novateurs aux limites de l'informatique connue?
En effet, la grande renomée du laboratoire ne date pas d'hier. Rappelons seulement que c'est dans ces mêmes locaux qu'eu lieu en 1934 l'invention de l'apprentissage par renforcement par Pierre et Marie Turing. Concept avant-gardiste qui permit en peu de mois de doubler le nombre d'apendicites opérées avec succès. L'armée francaise en tira également de précieux enseignements en 1939 mais n'eu pas l'occasion d'en profiter bien longtemps.

Le travail de pionniers accompli au sein du laboratoire, donc, lui a toujours permit d'être au top dans la wave de la recheche. Cette semaine le laboratoire a porté un coup de fouet au domaine déliquescent des Agents grace à l'invention du paradigme Système Multi Autistes. Fruit d'une infraction majeure au cycle de développement⁽²⁾ du travail acharné de T et L deux simples stagiaires, mais pas des moindres! Le concept central est similaire à celui d'un système multi-agents mais s'en demarque netement par le fait que les agents ne peuvent pas communiquer entre eux, sont incapable de prendre une initative ni de comprendre les motivations des autres. A cette fin un nouveau type d'agent⁽³⁾ spécial a été mit au point : l'agent BDI : Borderline Depresive Inable. Agent plutôt facile a implementer car nécésitant une représentation extrèmement succinte de l'environement et des fonctions dialogiques réduites au minimum.

C'est de la simplicité de ce modèle qu'en découle la puissance. En effet les comportements émergent du système sont parfaitement prédictibles, et qui plus est prouvables! Ce qui n'est pas rien quand on considère que la littérature actuelle est bien en peine de fournir des résultats simillaires. Autres avantages non négligeables de l'approche : il est inutile d'utiliser une ontologie commune pour le partage des connaissances, voir même inutile d'utiliser une ontologie tout court. Nul besoin de planification non plus : un agent qui doit prendre une ressource la prends tout simplement. D'où un gain de temps considérable lors du developpement et du deploiement des agents. Nous sommes cependant confronté là à une des limites du modèle⁽⁴⁾ : si deux agents veulent prendre en même temps une même ressource, cela résulte en un interblocage mortel aucun des deux agents ne voulant lacher le morceau.
Problème que l'équipe pense pouvoir résoudre à terme en faisant de la communication de masse sur l'insécurité en banlieu, la cellulite de Kirsten Dunst et en inventant une affaire de moineau pincon mesange corbeau liée à des comptes occultes en Thaïlande. Certains sociologues travaillant avec l'équipe de l'IRD (institution dont nous reparlerons plus tard...) pensent également pouvoir appliquer le système à la simulation de négociation syndicales et à la gestion de projets.

(1) : 1/\sqrt{2\pi}exp{-t^2/2}
(2) : la non-assistance à cahier des charges en danger est passible de un à quatre mois de débugage au frais de l'entreprise
(3) : une abstraction des agents égoïstes en fait
(4) : il n'existe pas de modèle parfait... celui là moins que les autres

par Zacharias Galouzeau de Moussaoui le mardi 23 mai 2006 à 17:59 |